公司规模:500 - 999人
公司性质:私营/民营企业
商务经理 招聘信息 | |
工作地点:北京 学历要求:不限 招聘人数:若干 工作经验:不限 职位性质:全职 外语要求:无 工资待遇:面议 |
商务经理 职位描述岗位职责: 1、规范总监部对公司经营管理制度、流程的执行;2、监控总监部各项目成本计划的执行,加强成本全过程管理; 3、在项目进场之初,组织项目部根据毛利率指标,结合项目实际,分析各项成本数据,制定出切实可行的降低成本的办法及措施,并协同项目经理敦促实施、检查落实及调整改进; 4、负责组织项目分包、分供的招标/比价工作,参与对下合同谈判,审核分包分供合同(重点审核合同单价的合理性、付款条款、合同范围、质保条款及根据合同标的、项目特点等需明示的专项条款); 5、负责审核总监部各项目对下成本支付申请; 6、负责审核总监部各项目分包、分供方的竣工结算; 7、协助并审核总监部各项目对业主方的进度、洽商认价及结算工作; 8、负责总监部各项目实施过程中相关补充协议条款的拟定、报公司审核及对业主的洽谈; 9、组织经营主管完成补充协议中相应报价的编制工作,并负责报价审核及对业主的洽谈沟通; 10、负责总监部各实施项目对上洽商、认价的跟踪管理,协同项目经营主管对重点、难点洽商认价的谈判; 11、负责总监部各竣工验收项目对上对下结算的跟踪管理,协同项目经营主管对重点、难点对上对下结算的谈判; 12、审核总监部各竣工验收项目的成本总结; 13、审核总监部各项目经营月报表,汇总编制总监部级经营月报表并按公司流程报批; 14、协同项目总监编制总监部费用年度计划并报请公司审批; 15、负责总监部费用支出申请的填制、上报工作; 16、根据结算进展情况,敦促各项目完成经营总结,并组织召开由公司领导及相关部门参加的经营总结汇报会,总结经验,分析不足,为进一步完善公司经营管理制度及流程献计献策; 17、规范总监部经营资料的归档及管理; 18、协助项目总监/项目经理合理调配及安排各经营主管/预算员的工作; 19、配合公司经营管理部做好经营主管/预算员的培训及业务检查、指导工作; 20、结合总监部经营人员特点,独立开展相关培训工作,努力提高项目经营人员的业务水平及经营管理能力; 21、协助配合其他部门完成相应工作(如公司投标),完成领导安排的其他临时工作。
任职资格: 1.园林绿化、工程、经济管理、造价师相关专业,大专以上学历; |
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