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成本管控经理

保客思工程技术(天津)有限公司更新日期:2025-07-09

公司规模:1 - 49人

公司性质:私营/民营企业

成本管控经理 招聘信息

工作地点:北京

学历要求:本科及以上

招聘人数:1人

工作经验:十年以上

职位性质:不限

外语要求:英语熟练

工资待遇:20000 - 30000

成本管控经理 职位描述


成本管控经理
2-3万

北京  |  10年及以上  |  本科  |  英语听说读写流利
申请职位
职位信息
主要职责:
Ⅰ 战略规划
1.负责制定公司的招投标/成本管控制度、标准流程及要求。
2.产业链水平提升计划:
定期考察、对比、筛选优质招标代理、造价咨询、材料供应商及服务提供商,建立和更新合作企业名录以及造价信息库。
3.持续关注行业和市场动态,为公司战略决策提供建议。
Ⅱ 业务开拓
1.发掘、联系、拜访客户,与客户保持良好沟通,持续向客户展示公司的价值与不同之处,寻找合作机会。
2.对潜在客户进行分类汇总,定期更新项目跟踪清单。
3.参与项目投标,编制全套投标文件及汇报材料,参加述标会议。
4.定期更新公司的宣传资料,突出公司的专业与品质。
Ⅲ 招投标/成本管控
主导一个或多个项目的招投标/成本管控,负责管理与协调造价咨询单位,并审核其工作成果,具体工作包括但不限于
89设计阶段
1.方案设计阶段,编制整个项目的概算文件。
2.根据业主需求及概算文件,制定项目的合约规划和招投标计划,包括时间线、资源分配及成本控制目标等,并根据实际情况定期更新。
3.招标采购工程服务商:造价咨询、设计院、监理公司、其他顾问等。
4.施工图阶段编制施工图预算,确定招标控制价。
89施工招标阶段
1.与施工经理共同制定招标策略及计划,包括工作范围及界面划分。
2.主导每个工作包的招标文件编制工作,包括计划、流程、要求、标准表格、工程量清单、合同文本等,并牵头组织资格预审、发标、问题澄清、投标、开标、面试施工团队/考察项目、价格对比、商务谈判、提交评标报告、中标通知、合同签订等一系列活动。
3.当工作包报价无法满足预算要求时,提供合理的成本优化方案及建议。
89施工阶段
1.协助施工经理进行变更管理,包括变更流程、变更审核及确认等。
2.负责项目成本动态管控,定期更新和汇报项目的预算执行情况及成本控制风险,对超预算事项进行预警。
3.协助施工经理审核施工单位提交的结算文件,办理结算手续。
4.对已完成项目进行数据分析,积累各类项目的综合价格及造价指标,便于新项目的投资预测、预算编制、分析对比。
任职要求:
1.工程造价、工程管理、建筑经济、机电类本科及以上学历,有一级造价师证书,同时有MRICS更佳。
2.10年以上工作经验,作为造价负责人曾主导过多个大型复杂项目的成本合约全过程管理,涵盖目标成本编制、招投标、合同管理、动态成本控制、预结算等过程。
3.项目类型涉及工业(电子半导体、生物医药、新能源、IDC、食品快消、精细化工等)和商业(酒店、医院、学校、综合体、办公、文旅小镇等)。
4.有国际化或外资项目经验,工作中注重细节与品质,英语能够沟通交流。
5.熟悉建筑材料和机电系统的基本知识。
6.成本专业知识扎实,熟悉人、材、机等市场价,能独立完成清单和造价编制;有多年的FIDIC合同管控和全费用综合单价清单计价(国际清单或港式清单)实操经验。
7.熟练操作各种办公软件和专业计价软件。
8.强大的沟通协调能力,能够与客户、其他顾问、承包商、政府部门进行有效沟通。
9.良好的领导力和团队协作能力,能激发团队战斗力,不气馁,不抱怨。
10.能够出差,并根据项目实际需要进行驻场。
联系方式

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保客思工程技术(天津)有限公司
志同道合者招募令
“It is the worst of times, it is the best of times”;
“It is the winter of despair, it is the spring of hope”;
“We have nothing before us, we have everything before us”.

借狄更斯《双城记》之开篇语句,并反用于当今之时代:
“这是最坏的时代,也是最好的时代”;
“这是失望的冬日,也是希望的春天”;
“我们面前一无所有,我们面前也应有尽有”。
任何时代都充满矛盾,当今时代也不例外。如今随着房地产泡沫的破灭,建筑业哀鸿遍野。很多建筑人被优化,要么躺平,要么改行,感觉没有希望。建筑业如此,其他行业又何尝不内卷!光景如此不好,我们该怎么办?在这个万人撤退的大背景下,一家选择逆流而上并且誓要到中流击水的公司诞生了,这就是保客思工程技术BOX Engineering公司的起点。
房地产/建筑业混到如此地步,与这个行业的贪婪与短视分不开。我们粗制滥造了太多的空壳,我们创造了太多的建筑垃圾。大多数工程不配称为“项目”。
作为大家的同行,BOX Engineering公司创始人大学毕业后进入一家德资工程总包公司,从土建工程师做到项目经理,连续做了12年;短暂做过国内民营管理公司的高级项目经理,又做过中建某大型外资项目的高级顾问,以及美资管理公司的高级项目经理;大部分时间都在实践和探索如何才能做好项目,也经常反思没有做好的项目。粗制滥造和重复复制没有未来,贪婪与短视已经尝到苦果。唯有有价值且与众不同的服务或产品,才是未来的刚需。什么样的服务或产品才算有价值且与众不同呢?
过往15年以上的外资项目经验为我提供了一点线索:这些外资项目精雕细琢,内外均衡,各有特色,非常注重细节与品质;相比国内同规模项目,造价有所抬高,但也不至于令人无法接受,工期上没有太大差别。这些风格各异且讲究品质的项目,提升了企业的形象,代表了业主的真正需求,不是盲目的投资,也就是说它们有价值,并且与众不同。这里的有价值=反映业主需要+品质,其中品质当前最为稀缺,今后必将更加珍贵。
尽管项目不能照搬照抄,但经验可以借鉴。沿着这条思路,我们相信,只要持之以恒地提供有品质的服务或产品,必定会有注重品质的客户前来合作。
怎样做才能提升品质呢?只有靠工程技术。建造工程这样的盒子(BOX)尽管不需要高科技,建好它却需要各种工程技术(Engineering),这也是公司名字的由来。因此,我们工程人积累的知识和技能不是没有用处,关键是如何运用它们来提升品质,进而创造价值。公司也是在这种战略定位下成立的,期待有共同价值观的精英们加入。拟招募岗位的具体职责及要求参见招聘启事。
企业定位:国际化,长期化,品质化;
产品定位:简洁,实用,耐用,与众不同;注重细节与品质;
企业愿景:保客思出品,必出佳品;
企业目标:建筑整体交付专家。
另外,在逆境中成长,我们将时刻面对困难与挑战,传统的雇主员工模式已经难以长久维持。新招的四名精英将不再仅仅是公司的员工,他们将在考察期满后成为公司的股东。大家将以主人翁精神,以及最大的凝聚力和向心力共克时艰。考虑到时刻会断粮,每个人都需要有一定的经济条件,并且没有太多家庭负担,这一点还需要大家考虑周全。大家合则相聚,全凭自愿。
“黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明。”尽管我们不能改变内卷的时代,但我们可以从自身做起,努力寻找光明。我们相信:“地上本没有路,走的人多了,也便成了路。”我们渴望志同道合的仁人志士加入,共走人生路。

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