项目部-工程管理部主任

1.根据建设单位总体进度要求和项目部分级进度计划，对项目生产管理工作进行组织实施。

2.参与项目施工组织设计，组织重点、难点、关键工序的施工方案编写工作。

3.落实工程实施性施工组织设计、专项施工方案的现场实施工作，负责施工过程中重要技术问题的解决。

4.负责项目部文明施工管理的策划工作。负责施工现场总平面的控制和管理，做好工程开工前的施工临建、机具及技术准备工作。

5.参与设计文件审核及图纸会审。

6.负责项目施工技术资料和竣工资料的编制管理工作。

7.负责项目现场生产设备的管理、协调工作。

8.负责项目部对外生产协调工作。

9.组织施工技术专题会议，协调解决与业主、监理的矛盾。

10.参与项目部工程质量事故的调查、分析，并制订预防措施。

11.积极开展新工艺、新材料、新技术的试验、总结工作。

12.根据施工进度计划和图纸，负责项目部物资计划的提报工作。

13.定期组织生产经营会议，并对计划进度偏离原因进行分析，提出改进措施。

14.完成领导交办的其他工作。